Nettsidene oppdateres i disse dager....
Hvordan sikre CRM suksess
Vår fremgangsmåte er fundamentert i at det er de ansatte som sitter på nøkkelen til suksessfulle endringsprosjekter. Initiert av ledelsen, sameiet av ledelsen og de ansatte. Uten de ansattes eierskap til prosessen er slike initiativer sjelden verdt innsatsen. Customer Insight fasiliterer og driver frem nødvendige prosesser for optimale resultater. Eksempler på slike prosesser:
Kundeanalyse, kundereisen, kontaktpunkter, Voice of Customer, Voice of Business, Voice of Operation
Faktainnsamling: organisasjon, roller og prosessbeskrivelser
Gjennomgang av bedriftens utfordringer
Intervjuer og sparring med ledende ansatte
Lean & SixSigma forbedringsprinsipper
Forventningsavklaring og motivasjonsbygging
Endringsledelse
Forslag til tiltak på kort- og lang sikt
Kost/nytte analyse av foreslåtte tiltak
Bistand ved- eller gjennomføring av tiltak
Agile-Scrum prosjektgjennomføring
Eksempler på CRM tiltak hos utvalgte kunder:
Analyse og tiltaksplan for Customer Experience Management og CRM - Klinger Westad, DahlOptimera m.fl.
Medarbeider og motivasjonsbygging ved prosess- og organisasjonsendringer - Møller Mobility Group, DahlOptimera m.fl
Skreddersydde salg- og servicekurs m/oppfølgning og 1:1 coaching - Automateriell AS
Innføring/endring av CRM systemer for tilpasning til salg/service prosessendringer - Telenor Maritime, DahlOptimera, Møller MM
Valg av nytt CRM system (kravspesifikasjon, leverandørvalg og gjennomføring) - DahlOptimera, Automateriell
Vurdering av annen type IT støtte for salg (direct marketing, spørreundersøkelsesverktøy, dokumentstyring, produkt/pris-systemer, integrasjonsformer, etc) - DahlOptimera, m.fl..